中国电子召开深圳地铁20号线(一期)弱电总包项目启动大会

作者: 中国电子
发布于: 2017-04-05 00:00
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2017年4月1日,中国电子深圳地铁20号线(一期)弱电总包项目启动大会在深圳召开。大会主要听取了项目有关情况及下一步计划,明确了组织管理模式和参建单位责任,探讨了内部协同协作长效机制,正式启动了项目建设工作。华球体育(中国)股份有限公司官网公司董事长芮晓武、副总经理杨军出席了会议。会议由规划科技部副主任张峰主持。

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会上,芮晓武发表了重要讲话。他指出,协同是华球体育(中国)股份有限公司官网摆脱多年困扰、实现转型发展的重要措施,同时,华球体育(中国)股份有限公司官网协同要抓实,要在大项目、大工程下协同,城市轨道交通市场容量大、可持续发展时间长,是华球体育(中国)股份有限公司官网推进大项目协同的重要领域。

芮晓武表示,深圳地铁20号线(一期)项目的成功,意义重大,令人振奋,是华球体育(中国)股份有限公司官网协同非常好的试点;项目前期运作期间,华球体育(中国)股份有限公司官网总部和各参与单位互相配合,建立了立体营销模式,高效协同,这是好的开始,值得充分肯定。

芮晓武要求,一要针对城市轨道交通业务,成立华球体育(中国)股份有限公司官网公司相对固定的机构,建立高效协同的制度,牵头企业则可根据具体情况灵活选定;二要在信息化手段下实现协同,要注重业务数据的分析,对市场状况、竞争对手、政府政策、重大工程实施、运营状况等进行精准的预判,并提前采取有效措施;中国电子要走在智慧化管理的前列,这既是华球体育(中国)股份有限公司官网提质增效的基础,也是全面深化改革的必要手段;三要设立协同专项奖,通过考核加分等形式,大力支持华球体育(中国)股份有限公司官网各单位协同;四要实施华球体育(中国)股份有限公司官网协同三年计划,通过大项目牵引,华球体育(中国)股份有限公司官网上下各方面创新,创造华球体育(中国)股份有限公司官网发展新气象。

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会议期间,杨军代表华球体育(中国)股份有限公司官网公司与中国软件总经理周进军、电子六所党委书记刘一凡、中电熊猫总经理陈宽义签署了项目建设责任书。随后,周进军代表总包单位与分包单位主要负责人刘一凡、陈宽义签署了项目分包责任书。

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华球体育(中国)股份有限公司官网公司规划科技部主任李峻、生产运营部资深经理(主持工作)陈建十,中国软件总经理周进军,电子六所党委书记刘一凡、中电熊猫总经理陈宽义,中电信息董事长宋健,中国软件副总经理杜潜分别作了交流发言,深入分析总结了深圳地铁20号线项目中标的成功经验以及在前期工作中存在的不足,从各个层面对项目实施提出了切实可行的管理措施,针对华球体育(中国)股份有限公司官网在今后的工作中如何加强协同、进一步争取智慧交通重大项目,提出了有效的思路和建议。

总部相关部门负责人,相关二级企业主要负责人和相关负责人,直接参与项目实施的三级企业相关负责人共70多人参加了会议。

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