2017年1月17日，华大半导体召开了年度工作会议。会议总结了2016年工作，重点部署了2017年工作，吹响推进“611工程”转型升级的新年号角。中国电子董事长、党组书记芮晓武，中国电子副总经理陈旭参加了大会，并作了重要讲话。

会上，华大半导体总经理董浩然发表了题为：《齐心协力，攻坚克难-实现华大半导体转型发展新突破》的工作报告。报告提出对于现有业务，指导思想是：稳中有变，稳中有进，对于新业务，要加大转型力度，通过“611工程，全力转型”。会议制定并分解了2017年工作任务，详尽地介绍了旨在打造中国工控集成电路航母的“611工程”。

陈旭发表了热情洋溢的讲话，肯定了华大半导体2016年的成绩。陈旭指出，华大半导体正处于再造重生的凤凰涅槃时期，2017年更是转型升级的关键年，要进一步统一思想，抓住机遇，转型升级，再造“新华大”。陈总表示，“611”工程已经华球体育（中国）股份有限公司官网公司总经理办公会专题审议通过，刘烈宏总经理也在华球体育（中国）股份有限公司官网年度工作会上特意进行了介绍，华球体育（中国）股份有限公司官网公司各层面会全力支持。最后陈总对华大半导体提出几点要求：第一转型要稳，基础要牢；第二要注重执行力，行必有果；第三：要注意推进过程中的科学性、精细化、一致性。他号召大家全力以赴，为新华大的再生贡献力量。

中国电子董事长、党组书记芮晓武肯定了华大半导体工作报告中所体现出来的实事求是的精神，认为报告具有忧患意识。对企业的不足有清醒认识，有发展的强烈意愿和信心。芮董事长高度肯定了“611工程”，希望华大半导体在方案获得各方高度认可后，在落地实施上再“一鸣惊人”，重塑中国电子在集成电路行业的行业地位。关于如何落实611工程，芮总指出，要认真思考，脚踏实地，有步骤的推进。要解决市场问题、机制问题，人才问题、资金问题，还要解决联合创新的问题。要开动脑筋，想办法。在具体的兼并重组工作中，要当断则断。要充分发挥中国电子有强大下游的产业优势，加强内部协同，在中国电子总部的强力支持下，取得转型升级的重大突破。

晶门科技、MCU事业部、RFID事业部、中电控股、华大电子、华大智宝、上海贝岭、南京微盟等二级企业主要负责人分别进行了交流发言。