2017年1月14日至15日，中国电子召开2017年工作会议。会议以习近平总书记系列重要讲话精神为指引，认真落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻全国国有企业党建工作会议、中央经济工作会议、中央企业负责人会议要求，以“新长征、再攻坚”为主题，总结2016年工作，分析形势任务，部署2017年工作，强调在新常态下要加快构建中国电子新发展体系、务实推进中国电子市场化结构性改革。会议以视频会形式召开，国务院国有重点大型企业监事会主席杜渊泉出席会议。华球体育（中国）股份有限公司官网公司领导芮晓武、刘烈宏、杨军、李晓春、陈旭、耿道宽、靳宏荣出席会议。会议由华球体育（中国）股份有限公司官网公司副总经理杨军主持。

中国电子董事长、党组书记芮晓武以《保持定力、奋发有为，更加深入推动中国电子做强做优做大》为题作了重要讲话。芮晓武指出，2016年华球体育（中国）股份有限公司官网公司积极适应新常态、践行新理念、推动新发展，实现“十三五”良好开局：结构调整继续发力，经营业绩稳中向好；规划策动、项目带动和创新驱动得到强化，转型升级实现新进展；“加减乘除”统筹推进，深化改革取得新突破；“两个责任”全面落实，党建工作得到新加强。芮晓武强调，2017年要“深化认识”，切实把握“稳字托底、进字当先”，进一步增强做强做优做大的战略定力和攻坚能力；要“深化发展”，牢固树立和贯彻落实“新发展理念”，在新常态下加快构建中国电子新发展体系；要“深化改革”，着力落实“供给侧结构性改革”要求，务实推进中国电子市场化结构性改革；要“深化党建”，自觉坚持党的领导、拥护党的核心，进一步加强和改进中国电子党的建设工作。站在中国电子改革发展新的方位迈向新的长征，必须保持定力、奋发有为，深入推动做强做优做大，以新的优异成绩迎接党的十九大胜利召开！

中国电子总经理刘烈宏以《蓄势发力、开拓创新，加快取得中国电子转型发展新突破》为题作经营管理工作报告。报告分“蓄势”、“谋事”和“发力”三个部分，着重从战略布局蓄势、产业转型蓄势、结构调整蓄势、管理提升蓄势四个方面以及加强党建工作角度全面总结了2016年工作进展，围绕加强“三大战略管理、五大结构调整、四大模式创新、两大精神力量”系统阐述了做好中国电子经营管理工作的方法论，同时安排部署了2017年重点工作：一是狠抓“供给侧”改革，着重在提效益、去冗余、降成本、补短板上发力，深入夯实转型发展基础；二是狠抓“需求端”牵引，着重在重大项目建设和创新驱动上发力，加速培育转型发展动能；三是狠抓“资本面”运作，着重在资产证券化和混合所有制改革上发力，不断激发转型发展活力；四是狠抓“风险点”防控，着重在筑牢防线、不越红线、守住底线上发力，持续优化转型发展环境，同时要全面加强党的建设。

会上，中国电子总会计师李晓春就《中国电子全面深化改革实施意见》作说明，从“战略性定位”、“结构性调整”、“市场化配置”和“体系化推进”四个方面介绍《实施意见》，并提出落实《实施意见》的具体要求。华球体育（中国）股份有限公司官网总部四个部门和两家企业分别就“综合服务+战略支持”、智慧交通、资本运营、CES参展、机器人产业、精益管理等主题作交流发言。会议按照中央统一要求组织完成领导班子和领导人员综合测评及选人用人工作测评。

国有重点大型企业监事会第15办事处主任张方、处长刘巍、王红星，华球体育（中国）股份有限公司官网公司老领导聂玉春、向梓仲应邀出席会议。中国电子总助总师总法、总部各部门负责人、专职企业董监事、二级企业党政负责人在北京主会场参加会议；京外二级企业中层以上领导干部、三、四级企业经营管理骨干在各企业分会场参加会议。本次会议参会人数突破1500人，是中国电子参会人数最多的一次年度工作会议。