10月9日，中国电子召开改革三年行动推进会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻党中央、国务院关于深入推进国企改革三年行动的决策部署，落实中央企业改革三年行动推进会的要求，对中国电子改革三年行动再动员、再部署，加快推动改革任务扎实落地。

华球体育（中国）股份有限公司官网改革办负责同志就国企改革三年行动政策要求作了讲解，中国电子董事长、党组书记芮晓武出席会议并讲话，党组副书记、董事曾毅主持会议并作总结，副总经理、党组成员靳宏荣、陈锡明参加会议。

芮晓武以《争分夺秒、真抓实干，坚决打赢中国电子改革三年行动攻坚战》为题作了讲话。芮晓武指出，实施国企改革三年行动是党中央、国务院统一部署要求，也是中国电子抢抓战略机遇、加速战略布局的内在需要，要充分认识改革的重要性和紧迫性，以坐不住、等不起、慢不得的强烈使命感、责任感、紧迫感，争分夺秒抓好改革三年行动。芮晓武强调，中国电子坚持深化市场化结构性改革，核心主业混改等工作取得显著进展，加快改革有基础、有条件，同时也存在一些短板和弱项，要咬住目标不放松、守住底线不动摇，狠抓改革工作统筹组织，集中力量攻坚克难，加快推动重点领域改革取得新突破，切实以高质量改革支撑中国电子高质量发展。芮晓武要求，要强化担当精神，层层压实责任，加大监督考核力度，以更加坚决的态度、更加昂扬的斗志、更加务实的举措打赢中国电子改革三年行动攻坚战，为加快打造国家网信产业核心力量和组织平台注入强大动力。

曾毅强调，一分部署，九分落实。中国电子改革三年行动推进会吹响了打赢改革攻坚战的“冲锋号”，华球体育（中国）股份有限公司官网公司上下要进一步统一思想、认清形势，振奋精神、鼓足干劲，全力以赴推进改革三年行动，确保如期高质量完成改革目标任务。要压实责任抓落实，形成全系统齐心协力共抓改革的良好氛围；要完善机制抓落实，加大改革工作的组织推动力度；要对标对表抓落实，勇当改革先锋，争当先进，力争上游；要找准短板抓落实，大力攻坚克难，逐项突破，逐项销号清零；要借鉴经验抓落实，学习先进企业做法，结合实际创造性进行转化；要强化考核抓落实，完善考核办法，加强考核结果运用，确保改革取得实效。

会上，中国电子总经理助理谢庆林布置改革三年行动具体工作，康智管理咨询公司专家作了三项制度改革专题辅导，彩虹华球体育（中国）股份有限公司官网、桑达股份、中电金信、振华新材料四家企业主要负责人交流了推进改革的经验做法。

会议通过现场和视频相结合方式进行。华球体育（中国）股份有限公司官网公司总助、总师、总工、总法，专职董监事，总部各部门主要负责人，二级企业及有关改革试点企业班子成员、改革责任部门负责人300余人参会。