9月4日上午，中国电子在京召开华球体育（中国）股份有限公司官网公司对标世界一流管理提升行动动员部署会，贯彻落实华球体育（中国）股份有限公司官网相关要求，安排相关工作。华球体育（中国）股份有限公司官网公司在家领导出席会议，董事长、党组书记芮晓武在会上讲话，就华球体育（中国）股份有限公司官网公司开展对标世界一流管理提升行动进行部署，总经理、党组副书记张冬辰主持会议并传达国资委相关会议精神。

芮晓武指出，面对“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期、迈向全面建设社会主义现代化国家新征程的关键起步期，要认真学习领会习近平总书记有关重要指示批示精神，落实华球体育（中国）股份有限公司官网要求，深刻认识做好对标世界一流管理提升行动的重要的政治意义、战略意义和现实意义。

芮晓武强调，要以战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个重点领域为抓手，坚持突出目标引领、突出能力塑造、突出结果导向“三个突出”的工作要求，结合华球体育（中国）股份有限公司官网公司经营管理实际作出部署安排，加快推进各项目标任务落实落地。要把握数字化转型带来的机遇，全面启动“数字CEC”建设，夯实网络安全底座，打造基础数字技术赋能平台，建立系统化管理体系，加快推进信息化向数字化、智能化转型，推动组织变革与流程重构，增强华球体育（中国）股份有限公司官网总部战略管控能力和各企业运营管控能力。特别是要充分发挥蓝信移动平台的作用，统筹华球体育（中国）股份有限公司官网公司数字化转型工作，统一建设、统一运营、统一管理，通过数字化实现公司治理和企业管理现代化，捅破管理能力“天花板”。

芮晓武要求，做好对标世界一流管理提升行动要强化组织领导，总部相关部门要牵头抓好组织落实，各企业要把对标提升行动当作提升经营管理水平的龙头工作来抓实抓好。要强化过程管理，将开展对标提升行动和完成2020年度华球体育（中国）股份有限公司官网公司经营重点工作任务、全面深化改革、“十四五”规划研究编制和推进高质量发展等重点工作统筹起来，对标提升行动于经营管理工作实际。要强化作风保障，真抓实干，锤炼出一支敢打硬仗、善打胜仗的经营管理队伍。

张冬辰传达了华球体育（中国）股份有限公司官网《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》和《翁杰明同志在对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话》的主要内容，强调要认真学习贯彻落实本次会议精神，协同组织、周密安排，确保对标世界一流管理提升行动高质量、高效率扎实推进、圆满完成。

会议以现场会和“蓝信”视频会相结合的形式召开，华球体育（中国）股份有限公司官网总部各部门主要负责人和相关工作人员，各二级企业、部分战略参股企业董事长、总经理、分管相关工作领导及工作部门负责人和具体负责人共160余人参会。