2月23日，习近平总书记出席统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议并发表重要讲话，指出统筹做好疫情防控和经济社会发展，既是一次大战，也是一次大考。并强调只要我们变压力为动力、善于化危为机，有序恢复生产生活秩序，强化“六稳”举措，加大政策调节力度，把我国发展的巨大潜力和强大动能充分释放出来，就能够实现今年经济社会发展目标任务。

作为网信产业国家队，中国电子积极应对，在打“大战”、迎“大考”的过程中，狠抓“统筹”、谋定“创新”，始终紧抓疫情防控和复工复产，充分发挥自身优势，积极为打赢疫情阻击战和推进经济社会发展贡献力量。

以变应变 产线良率不断刷新

彩虹新能源出货量打破纪录

中国电子旗下彩虹新能源产能规模位居全球行业第三，其850T/D全氧燃烧光伏玻璃窑炉是全球最大、能耗最低的光伏玻璃全氧燃烧单体窑炉。面对疫情，彩虹新能源一手抓疫情防控，一手保生产运营，在春节期间连续生产，光伏玻璃生产、销售捷报频传：1月、2月合肥光伏产线良率不断被刷新，日出货量最高达30万平方米，打破历史记录，镀釉双玻丝印技术取得重大突破；延安光伏日产原片数量和宽幅压延引出量屡创新高，为光伏玻璃市场供应、地方经济发展和国家新能源产业稳定壮大做出了重要贡献。

取得重大突破的背后，是彩虹新能源抓早抓实抓细疫情防控和复工复产的结果。公司迅速成立疫情防控领导小组，对所有人员进行地毯式摸排，实行人员信息“一人一档”管理，全体员工签订《健康告知书》并上报《健康申报单》。

合肥光伏面对厂区周边社区确诊病例数量较多的情况，每日对人员进行跟踪摸排，禁止员工上下班乘用公交车和共享单车，要求统一乘坐公司通勤车辆，对于采取其它方式上下班的员工每日需报备上下班线路、途径地点（小区）的行驶轨迹。

延安新能源作为高新区唯一春节期间未停产的企业，针对道路管制对外来车辆的限制，为保障原料供应和产品销售，积极沟通、协商，确定了车辆报备方案和工作流程，解决了外地车辆通行问题。

为保障发货量，彩虹新能源积极调整合肥、延安两地订单安排，为解决运输困难的问题，制定销售及物流专项激励政策，并积极开拓铁路和水运等模式，形成以公路为主，铁路和水运为补充的多种物流模式。自2月10日起，合肥光伏发货量不断上升，连续六天日发货20万㎡以上，创造了日发货85车的历史新高，库存相比最高点下降27%，极大地缓解了库存风险，满足了客户需求。

接到额外订单 有望多生产80万台智能硬件

湖南长城计算机危机中抢得先机

面对疫情，中国电子旗下湖南长城计算机系统有限公司提早部署，在危机中抢得了先机，部分已有客户将原本分布在全国各地的订单转移至株洲生产。

据悉，该笔订单来自湖南长城计算机系统有限公司的一家海外客户，这家企业的订单之前分布在国内多个企业生产。由于湖南长城电脑复工早、防控措施到位，客户立即将订单转移到株洲生产，并决定将本年度内的全部订单转移到株洲。仅此一项，湖南长城电脑有望在今年多生产80万台智能硬件设备出口海外，可为株洲新增产值近4亿元。

客户的肯定与青睐，源于湖南长城电脑的有力举措。针对疫情，湖南长城电脑在1月27号就成立了防控领导小组，下设物资采购、园区消杀、员工管理等9个工作小组，利用多方资源订购了口罩、消毒液、测温枪等防疫物资。同时，将所有员工按个人暴露情况分成5类，要求有湖北暴露史和健康症状风险较高的员工，一律在家隔离不得返回公司；风险一般的异地员工返回公司隔离14天后再正常上班；其余风险较低的员工可正常复工。此外，在各级政府支持下，企业还免费为员工进行病毒核酸检测。

同时，在高新区的支持下，湖南长城电脑还组织招聘了一批本地产业工人就地就业，在复工后第一周就补充了近60名新员工。目前，公司已有近400人到岗，生产能力恢复到了正常水平的60%以上。

仅用两天 落地疫情管控平台

中国系统用大数据开发疫情防控新产品

在疫情防控期间，中国电子旗下中国系统仅用不到2天时间，基于国产飞腾芯片和麒麟操作系统，依托中国系统敏捷数据中台，开发出疫情管控平台，对疫情对复工的影响，以及复工因为疫情可能导致的风险，做双向的大数据分析。

该平台可以实现对相关人员的精准画像，尤其在企业复产复工后，依托这一技术，平台能够准确显示周围人员数量和聚集情况，对异常的人员聚集快速报警。这一平台能够同时分析出10万家企业、1000万员工的活动轨迹。

同时，该平台已在苏州市平江新城企业落地运行。在2月15日10点30分收到苏州市平江新城复工风险评估的需求，从需求沟通、搭建平台、数据分析到平台上线，中国系统仅用两天开发开发出苏州疫情管控平台，及时分析出企业复工风险。2月16日24点该平台正式上线使用，截至2月20日，该平台已帮助苏州市平江新城排查出可复工的企业500余家，涉及8000余名员工。

截至2月25日，中国系统在保持复工率84.8%的基础上，运用大数据、云计算、人工智能等新一代技术，还推出了疫情通、社会治理一体化平台、城市运营指挥中心、智能体温检测系统等一系列方案，以实际行动支撑疫情防控和复工复产。

12天紧密生产 全力保障

振华新云采取多种措施赢得市场先机

在疫情期间，中国电子旗下振华新云提前布置，在积极有效防控的同时，抓好物资采购复工复产工作，做到了物资有保障，防控有措施，生产不停步。期间，上海客户急需5个规格的特急件片式钽电容器产品，从订单签订到交付用户只有12天时间。由于产品任务急、周期短，客户第一时间想到的就是振华新云。

为及时把产品交付用户，振华新云开辟绿色通道，跨部门、车间开展紧密合作，并采取人休机不停，三班倒的工作方式，各工序有效运行，无缝链接，在严格的疫情防控举措下，加足马力争分夺秒保生产。经过12天的努力，终于把产品保质保量按期交付用户。

客户的肯定与青睐，源于振华新云面对突发状况的有力举措。自1月26日始，振华新云充分发挥微信群、公众号平台作用，广泛宣传防控知识，提高职工群众防范意识和安全管理；成立防控领导小组，强化组织领导，实行每天一调度、每天一总结、每天一通报的三个“一”工作机制；要求全体中干在2月2日全部返筑，为复产做好准备；确实做好疫情防控工作，每日督查人员到岗到位情况，重点排查全体干部职工及亲属有武汉返筑人员，有无与武汉返筑人员接触情况，有无往返外省情况等；风险一般的异地员工返回公司隔离14天后再正常上班；其余风险较低的员工可正常复工。

让我们同心协力、化危为机，深入挖掘潜力、不断强化动能，一手抓战疫一手强经济，努力迎接新的春天！