攻克液晶基板玻璃技术难关 中国电子旗下彩虹华球体育(中国)股份有限公司官网战“疫”复产两手抓两手硬

作者: 中国电子
发布于: 2020-02-18 00:00
阅读: 303

电子玻璃是液晶面板等显示器件的关键原材料之一。目前,我国已经投产和建设中的6代以上液晶面板生产线34条,产业投资规模约1.5万亿,占到全球出货量的50%以上,全球手机出货量近14亿部,主要生产地集中在中国大陆,但产业链核心原材料电子玻璃仍然高度依赖进口和外资企业,国产化率不到5%。

在新冠肺炎疫情突发的严峻形势下,作为我国唯一一家拥有高世代液晶基板玻璃和高端盖板玻璃研发、制造技术的企业,中国电子旗下彩虹华球体育(中国)股份有限公司官网五家企业3387人春节期间坚持连续生产、刻苦攻关,突破了G8.5+液晶基板玻璃技术瓶颈,突破了G8.5+液晶基板玻璃技术瓶颈,实现0.5毫米产品成功下线,标志着我国向高世代基板玻璃产业发展迈出了关键一步,将为国家平板显示产业核心关键材料实现自主研发奠定决定性基础。同时,G7.5溢流法基板玻璃生产线元月份产、销量均创新高。作为5G时代更多显示终端应用的首选,彩虹高端盖板玻璃产品品质比肩国际先进水平,产品已在华为等一线品牌通过认证、批量使用,元月份产线稳定运行,实现“开门红”,将为国内显示终端产业复工复产所需原材料供应做出贡献。

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为积极防控疫情蔓延、确保生产经营稳定发展,彩虹华球体育(中国)股份有限公司官网启动应对疫情一级响应,建立咸阳、合肥、邵阳三地应急指挥中心,成立疫情防控工作领导小组。要求连续生产单位全力做好厂房通风、现场消毒,加大物资保障、确保连续生产所需;推行疫情防控“网格化”管控责任制,地毯式开展武汉疫区返乡人员及相关紧密接触人员的摸底排查;密切同长期合作单位联络沟通,确保物流具备一定能力;通过线上办公、居家办公等方式防控疫情蔓延,确保疫情防控和生产运营“两不误”。

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疫情防控

合肥液晶提早布置,相继下发《关于预防新型冠状病毒传播的通知》《防控新型冠状病毒感染》手册,组织全员签订《防控新型冠状病毒疫情行动员工健康告知责任书》并填写《员工健康申报单》,建立应急处置机制和24小时值班制度,以及日报告和零报告制度,形成行政落实、党政监督检查的健全机制。

邵阳玻璃根据企业连续生产的特点,每天召开生产例会,通报全国及所在地疫情进展情况,汇报本单位人员到岗情况、隔离情况。根据疫情进展情况,及时调整防控措施,将安全生产与疫情防控工作同时安排、布置、检查,任务落实到人。

生产保障

合肥液晶针对基板玻璃生产的特殊性,对热端、动能等重点区域,以技术熟练程度排序进行春节期间人员调配,建立多层次应急梯队。根据销售计划和产线实际情况,组织营销人员、产品评审组、库房发货组等销售保障人员协同作战,值班调度全程监督,及时纠偏调整,确保整体产销计划的高质量完成。同时,为统筹部署、抓好G8.5+重点项目,合肥液晶通过每天召开咸阳-合肥两地视频会议,形成内部及外部互补的联动机制;实行12小时两班倒,确保全天无缝对接,公司值班领导全程在线,进行现场指导与动员,精准施策。

邵阳玻璃成立邵阳工厂党员突击队,带领党员和职工群众,形成联防联控机制。在现场消毒人手不够的情况下,突击队利用换班休息时间帮助现场喷药消杀、制作专用防疫口罩收集桶;设立党员责任区,将工作区域按工序划成5个片区,24小时负责片区生产、防疫和人员安全工作。

后勤保障

合肥液晶根据原辅材料及备品备件库存情况、产线消耗量,结合运输路径、到货时间及安全库存要求,采购口统一组织备货,储备了较为充足的安全库存,保障了安全稳定持续性生产。同时,实行送餐制,让现场人员把更多的时间积极投入到工作中。

邵阳玻璃调动各方力量,组织口罩、消毒液、测温仪货源,确保满足使用。同时,与邵阳市自来水公司联系每天领取次氯酸钠25公斤,保证每天工厂公共区域、班车及宿办区消毒2次,确保疫情防控与生产经营两不误。

战“疫”必胜,使命必达,彩虹华球体育(中国)股份有限公司官网将勇担央企责任,确保实现战“疫”复产两手抓两手硬,努力为保障国家战略性产业链安全作出更大贡献。

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